خدماتنا الاستشارية

ست خدمات استشارية متخصصة

منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية المصممة خصيصاً لاحتياجات المؤسسات الخليجية والعربية الساعية للتحول والتميز المؤسسي.

خدمة 1 من 5

المحرك الأساسي لرؤية 2030

استشارات التحول الرقمي

نقود مشاريع التحول الرقمي المتكاملة التي تدمج التقنية في صميم العمليات الإدارية والمؤسسية. نضمن أن يكون التحول رقمياً حقيقياً لا مجرد أتمتة للعمليات القديمة.

الجمهور المستهدف:

الشركات الكبرى والجهات الحكومية الساعية لتطبيق رؤية 2030

المدة

3-12 شهراً

السعر

يبدأ من 50,000 ريال سعودي

احجز استشارة في هذا المجال
استشارات التحول الرقمي

ما تشمله هذه الخدمة

  • تشخيص الجاهزية الرقمية للمؤسسة
  • بناء خارطة طريق التحول الرقمي
  • دمج التقنية في العمليات الإدارية
  • قياس العائد على الاستثمار الرقمي
  • تدريب الكوادر على الأدوات الرقمية
  • إدارة التغيير خلال مرحلة التحول
خدمة 2 من 5

الامتثال والحوكمة في عصر التشريعات الصارمة

استشارات الحوكمة وإدارة المخاطر

نبني أنظمة حوكمة مؤسسية متكاملة تضمن الامتثال للتشريعات الخليجية الجديدة وتحمي المؤسسة من المخاطر التشغيلية والقانونية والمالية.

الجمهور المستهدف:

الشركات المدرجة والمؤسسات الحكومية والبنوك

المدة

2-6 أشهر

السعر

يبدأ من 50,000 ريال سعودي

احجز استشارة في هذا المجال
استشارات الحوكمة وإدارة المخاطر

ما تشمله هذه الخدمة

  • تصميم هياكل الحوكمة المؤسسية
  • بناء أطر إدارة المخاطر (ERM)
  • ضمان الامتثال للتشريعات الخليجية
  • تطوير سياسات وإجراءات الحوكمة
  • تقييم مستوى النضج المؤسسي
  • تدريب مجالس الإدارة والقيادات
خدمة 3 من 5

سد فجوة التنفيذ — من الخطة إلى النتيجة

إدارة الأداء والتنفيذ

متخصصون في تحويل الخطط الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء (KPIs) قابلة للقياس والتحقق. نضمن التنفيذ الفعلي لا مجرد وضع الخطط.

الجمهور المستهدف:

المؤسسات التي تعاني من فجوة بين التخطيط والتنفيذ

المدة

3-9 أشهر

السعر

يبدأ من 35,000 ريال سعودي

احجز استشارة في هذا المجال
إدارة الأداء والتنفيذ

ما تشمله هذه الخدمة

  • بناء بطاقات الأداء المتوازن (BSC)
  • تصميم مؤشرات KPIs دقيقة وقابلة للقياس
  • ربط الأداء الفردي بالأهداف المؤسسية
  • بناء لوحات متابعة الأداء (Dashboards)
  • تطوير نظام المكافآت المرتبط بالأداء
  • تقارير الأداء الدورية والتحليلية
خدمة 4 من 5

الهندرة — إعادة هندسة العمليات للرشاقة المؤسسية

إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمي

نعيد هيكلة المؤسسات لتصبح أكثر رشاقة وكفاءة (Agile) من خلال منهجية الهندرة وإعادة هندسة العمليات الإدارية بما يتوافق مع متطلبات السوق المتغيرة.

الجمهور المستهدف:

المؤسسات التي تمر بمرحلة تحول أو توسع أو إعادة هيكلة

المدة

4-10 أشهر

السعر

يبدأ من 40,000 ريال سعودي

احجز استشارة في هذا المجال
إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمي

ما تشمله هذه الخدمة

  • تشخيص الهيكل التنظيمي الحالي
  • إعادة هندسة العمليات الإدارية (BPR)
  • تصميم الهياكل التنظيمية المرنة
  • تطوير التوصيف الوظيفي والمسارات المهنية
  • إدارة التغيير وتحقيق القبول المؤسسي
  • قياس مؤشرات الكفاءة التنظيمية
خدمة 5 من 5

استراتيجيات التوطين واستقطاب الكفاءات

استشارات الموارد البشرية والتوطين

نطور استراتيجيات متقدمة لاستقطاب والاحتفاظ بالكفاءات الوطنية في ظل سياسات التوطين الخليجية، مع بناء بيئات عمل جاذبة ومحفزة.

الجمهور المستهدف:

الشركات الخليجية الخاضعة لسياسات التوطين

المدة

2-6 أشهر

السعر

يبدأ من 30,000 ريال سعودي

احجز استشارة في هذا المجال
استشارات الموارد البشرية والتوطين

ما تشمله هذه الخدمة

  • استراتيجيات التوطين والسعودة
  • بناء نماذج الكفاءات الوظيفية
  • تطوير برامج استقطاب الكفاءات
  • تصميم مسارات التطوير المهني
  • بناء ثقافة مؤسسية جاذبة
  • قياس مؤشرات رضا وانخراط الموظفين
خدمة 6 من 5

من الفكرة إلى المشروع الناجح

استشارات ريادة الأعمال

نرافق رواد الأعمال والشركات الناشئة في رحلتهم من الفكرة إلى التنفيذ الفعلي، بتقديم استشارات متكاملة في بناء النماذج التجارية، وتطوير الخطط التشغيلية، واستقطاب التمويل، وتحقيق الاستدامة المالية.

الجمهور المستهدف:

رواد الأعمال والشركات الناشئة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

المدة

1-6 أشهر

السعر

بحسب نوع المشروع والفكرة

احجز استشارة في هذا المجال
استشارات ريادة الأعمال

ما تشمله هذه الخدمة

  • تقييم الفكرة وتحليل الجدوى الاقتصادية
  • بناء نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas)
  • تطوير خطة العمل الاستراتيجية والتشغيلية
  • استراتيجيات التسويق والوصول للسوق (GTM)
  • إعداد ملف التمويل واستقطاب المستثمرين
  • بناء الهياكل التنظيمية للشركات الناشئة
  • إدارة النمو والتوسع المؤسسي
  • برامج التسريع والحاضنات الريادية

ماذا يقول عملاؤنا؟

شهادات حقيقية من قادة ومدراء في السوق الخليجي والعربي

ساعدنا شايف في بناء منظومة حوكمة مؤسسية متكاملة خلال 4 أشهر فقط. النتيجة كانت تحسناً ملموساً في الامتثال التنظيمي وانخفاض ملحوظ في المخاطر التشغيلية.

م

م. خالد السهلي

المدير التنفيذي — شركة التقنية المتقدمة

المملكة العربية السعودية

الحوكمة وإدارة المخاطر

برنامج مؤشرات الأداء الذي طوّره شايف لمؤسستنا غيّر طريقة عملنا بالكامل. أصبح لدينا الآن رؤية واضحة لأداء كل فريق ومؤشرات قابلة للقياس.

د

د. سارة المنصور

مدير الموارد البشرية — مجموعة الخليج للاستثمار

الكويت

إدارة الأداء والتنفيذ

كنا نعاني من فجوة كبيرة بين التخطيط والتنفيذ. بعد تدخل شايف وفريقه، أصبحنا نحقق 87% من أهدافنا الاستراتيجية في الوقت المحدد.

أ

أ. محمد الراشد

رئيس مجلس الإدارة — مؤسسة الراشد للتطوير

الإمارات العربية المتحدة

إدارة الأداء والتنفيذ

خبرة شايف في التحول الرقمي استثنائية. قدّم لنا خارطة طريق واضحة ومنهجية عمل احترافية ساعدتنا في تحقيق أهداف رؤية 2030 الرقمية.

م

م. فيصل الحربي

مدير التحول الرقمي — وزارة الاقتصاد

المملكة العربية السعودية

التحول الرقمي
ابدأ رحلة التحول

هل تحتاج إلى استشارة متخصصة؟

احجز جلسة استشارية أولى مجانية لمدة 30 دقيقة نناقش فيها تحديات مؤسستك ونضع معاً خارطة طريق التحول.