المحرك الأساسي لرؤية 2030

استشارات التحول الرقمي

نحوّل المؤسسات من الورق إلى الرقمنة الحقيقية

السعر

يبدأ من 50,000 ريال سعودي

المدة

3 – 12 شهراً

الجمهور المستهدف

الشركات الكبرى والجهات الحكومية الساعية لتطبيق رؤية 2030

لماذا الآن؟

السوق الخليجي يشهد ضغطاً متصاعداً نحو التحول الرقمي بدفع من رؤية 2030 السعودية ورؤية 2071 الإماراتية. الشركات التي لا تتحول رقمياً اليوم ستجد نفسها خارج المنافسة غداً. السوق ينمو بنسبة 23.5% سنوياً، والطلب على الخبراء المتخصصين يفوق العرض بفارق كبير.

نظرة عامة

في عالم تتسارع فيه وتيرة التغيير التقني، لم يعد التحول الرقمي خياراً بل ضرورة وجودية. غير أن أكثر من 70% من مشاريع التحول الرقمي تفشل في تحقيق أهدافها — ليس بسبب التقنية، بل بسبب غياب المنهجية المؤسسية السليمة.

نقدم استشارات التحول الرقمي المتكاملة التي تبدأ من تشخيص الواقع المؤسسي وتنتهي بتسليم منظومة رقمية حية تعمل بكفاءة عالية. نضمن أن يكون التحول حقيقياً لا مجرد أتمتة للعمليات القديمة.

منهجية التحول الرقمي المتكاملة (DTM)

منهجية مطورة تجمع بين أفضل الممارسات الدولية (TOGAF, McKinsey Digital) وخصوصية السوق الخليجي، مقسّمة على أربع مراحل متتالية تضمن التحول المنظّم والمستدام.

1

مرحلة التشخيص والتقييم

4 – 6 أسابيع
تقييم مستوى النضج الرقمي (Digital Maturity Assessment)
رسم خريطة العمليات الحالية (As-Is Process Mapping)
تحليل الفجوات التقنية والبشرية والإجرائية
دراسة البنية التحتية التقنية الحالية
مقابلات معمّقة مع القيادات والمستخدمين
تقرير التشخيص الشامل مع التوصيات

المخرجات والتسليمات

ما ستحصل عليه في نهاية مشروع الاستشارة

تقرير تقييم النضج الرقمي

تقرير شامل يحدد مستوى جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي مع مقارنة بالمعايير الدولية

خارطة طريق التحول الرقمي

خطة تفصيلية متدرجة تمتد من 12 إلى 36 شهراً مع أولويات واضحة ومعالم قابلة للقياس

دليل الحوكمة الرقمية

إطار حوكمة متكامل يضمن استدامة التحول الرقمي وإدارته بكفاءة

نظام قياس الأداء الرقمي

لوحة متابعة (Dashboard) تعرض مؤشرات التحول الرقمي في الوقت الفعلي

برنامج بناء القدرات

خطة تدريبية متكاملة لتأهيل الكوادر البشرية على الأدوات والمنهجيات الرقمية

ما ستحققه مؤسستك

تخفيض التكاليف التشغيلية بنسبة 20-40%
تسريع دورة اتخاذ القرار بنسبة 60%
تحسين تجربة العملاء والمستفيدين
تعزيز القدرة التنافسية في السوق
الامتثال لمتطلبات رؤية 2030
بناء قدرات مؤسسية مستدامة
تحقيق عائد استثمار قابل للقياس

الأدوات والمنهجيات المستخدمة

TOGAF Architecture FrameworkMcKinsey Digital Maturity ModelAgile & Scrum MethodologyChange Management (PROSCI/ADKAR)Business Process Management (BPM)Enterprise Architecture Tools

دراسة حالة: قطاع الخدمات المالية

التحدي: مؤسسة مالية كبيرة تعمل بأنظمة قديمة تعيق النمو وتُضعف تجربة العملاء، مع مقاومة داخلية شديدة للتغيير
الحل: تطبيق منهجية DTM على مدى 9 أشهر: تشخيص شامل، إعادة تصميم 23 عملية رئيسية، تطبيق منصة رقمية متكاملة، وبرنامج تغيير ثقافي للكوادر
النتيجة: تخفيض وقت معالجة الطلبات بنسبة 65%، رفع رضا العملاء من 3.2 إلى 4.7 من 5، وتوفير 2.3 مليون ريال سنوياً في التكاليف التشغيلية

الأسئلة الشائعة

طلب استشارة مبدئية

ابدأ رحلة التحول المؤسسي اليوم

أرسل بيانات مشروعك وسيتواصل معك المستشار شايف العنسي خلال 24-48 ساعة عمل بعرض مخصص يناسب احتياجات مؤسستك

طلب استشارة مبدئية
أرسل بيانات مشروعك وسنتواصل معك خلال 24-48 ساعة عمل بعرض مخصص
الخدمة المطلوبة:استشارات التحول الرقمييبدأ من 50,000 ريال سعودي

البيانات الشخصية

بيانات المؤسسة

بيانات التواصل

تفاصيل المشروع

بإرسال هذا النموذج، أنت توافق على التواصل معك بخصوص طلبك. بياناتك محمية ولن تُشارك مع أي طرف ثالث.

هل أنت مستعد للبدء؟

احجز جلسة استشارية أولى لمناقشة احتياجات مؤسستك وتحديد نطاق المشروع

السعر: يبدأ من 50,000 ريال سعودي • المدة: 3 – 12 شهراً

مساعد شايف العنسي

فريق الاستشارات المؤسسية

أهلاً بك!

أنا مساعد من فريق الاستشاري شايف العنسي.
كيف يمكنني مساعدتك؟

مساعد ذكاء اصطناعي · فريق شايف العنسي