إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمي
نُعيد تصميم المؤسسة من الداخل لتكون أسرع وأكفأ وأكثر رشاقة
السعر
يبدأ من 40,000 ريال سعودي
المدة
4 – 10 أشهر
الجمهور المستهدف
المؤسسات التي تمر بمرحلة تحول أو توسع أو إعادة هيكلة
لماذا الآن؟
رؤية 2030 تتطلب من المؤسسات الخليجية التحول إلى نماذج أعمال أكثر رشاقة وكفاءة. الشركات التي تُحافظ على هياكلها القديمة تجد نفسها عاجزة عن التكيّف مع متطلبات السوق المتغيرة وتخسر حصصها السوقية.
نظرة عامة
مع تغيّر نماذج الأعمال وتسارع وتيرة التحولات الاقتصادية، أصبحت الهياكل التنظيمية التقليدية عائقاً أمام النمو لا رافداً له. المؤسسات التي لا تُعيد هيكلة نفسها بانتظام تتراكم فيها الترهلات الإدارية وتتضاعف التكاليف.
نُطبّق منهجية الهندرة (Business Process Reengineering) لإعادة تصميم العمليات والهياكل التنظيمية من الأساس، مع ضمان إدارة التغيير وتحقيق القبول المؤسسي.
منهجية الهندرة المؤسسية (BPR+)
منهجية متطورة تجمع بين Hammer & Champy BPR وأدوات Lean Six Sigma وAgile Transformation لتحقيق إعادة هيكلة شاملة ومستدامة.
التشخيص التنظيمي الشامل
المخرجات والتسليمات
ما ستحصل عليه في نهاية مشروع الاستشارة
تقرير التشخيص التنظيمي
تحليل شامل للوضع الحالي مع تحديد مناطق الترهل وفرص التحسين
الهيكل التنظيمي المُعاد تصميمه
هيكل تنظيمي جديد يُحقق الرشاقة المؤسسية ويُقلل الترهل الإداري
خرائط العمليات المُعاد هندستها
توثيق كامل للعمليات الجديدة مع تحديد المسؤوليات والمعايير
دليل التوصيف الوظيفي
توصيف وظيفي شامل لجميع المناصب مع الكفاءات المطلوبة والمسارات المهنية
خطة إدارة التغيير
خطة تفصيلية لإدارة التغيير وتحقيق القبول المؤسسي وتجاوز المقاومة
ما ستحققه مؤسستك
الأدوات والمنهجيات المستخدمة
دراسة حالة: قطاع الاتصالات
الأسئلة الشائعة
ابدأ رحلة التحول المؤسسي اليوم
أرسل بيانات مشروعك وسيتواصل معك المستشار شايف العنسي خلال 24-48 ساعة عمل بعرض مخصص يناسب احتياجات مؤسستك