من الفكرة إلى المشروع الناجح

استشارات ريادة الأعمال

نُرافقك في كل خطوة من رحلة بناء مشروعك من الصفر حتى النجاح

السعر

بحسب نوع المشروع والفكرة

المدة

1 – 6 أشهر

الجمهور المستهدف

رواد الأعمال والشركات الناشئة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

لماذا الآن؟

السوق الخليجي يُقدّم اليوم بيئة ريادية استثنائية: صناديق استثمار ضخمة، حاضنات ومسرّعات متخصصة، تشريعات داعمة، وطلب متصاعد على الحلول المبتكرة. هذه الفرصة لن تتكرر — والتوقيت الصحيح هو الآن.

نظرة عامة

ريادة الأعمال في السوق الخليجي تشهد نهضة غير مسبوقة بدعم من رؤية 2030 وبيئة الأعمال المتطورة. غير أن 90% من الشركات الناشئة تفشل خلال السنوات الثلاث الأولى — ليس بسبب ضعف الفكرة، بل بسبب غياب المنهجية والتوجيه الصحيح.

نُرافق رواد الأعمال في رحلتهم من الفكرة إلى التنفيذ الفعلي بتقديم استشارات متكاملة تجمع بين الخبرة العملية والمنهجية العلمية، مع التركيز على بناء نماذج أعمال مستدامة قابلة للتوسع.

منهجية بناء المشروع الريادي (VBM)

منهجية متكاملة تجمع بين Lean Startup وBusiness Model Canvas وDesign Thinking لبناء مشاريع ريادية قابلة للنمو والاستدامة.

1

التحقق من الفكرة

2 – 4 أسابيع
تقييم الفكرة وتحليل الجدوى الأولية
دراسة السوق وتحليل المنافسين
تحديد الشريحة المستهدفة (ICP)
اختبار الفكرة مع العملاء المحتملين
تقرير الجدوى الأولية مع التوصيات

المخرجات والتسليمات

ما ستحصل عليه في نهاية مشروع الاستشارة

تقرير دراسة الجدوى الاقتصادية

تحليل شامل لجدوى المشروع من الناحيتين التقنية والمالية مع توصيات واضحة

Business Model Canvas

نموذج عمل تجاري متكامل يُحدد جميع عناصر المشروع وعلاقاتها

خطة العمل الشاملة

وثيقة استراتيجية وتشغيلية متكاملة تُغطي جميع جوانب المشروع

Pitch Deck للمستثمرين

عرض تقديمي احترافي يُقنع المستثمرين بفرصة الاستثمار في مشروعك

النموذج المالي التفصيلي

توقعات مالية دقيقة لـ 3-5 سنوات مع تحليل نقطة التعادل والعائد على الاستثمار

ما ستحققه مؤسستك

تجنب الأخطاء الشائعة التي تُغرق 90% من الشركات الناشئة
بناء نموذج عمل مستدام قابل للتوسع
استقطاب التمويل بشروط أفضل
تسريع الوصول للسوق والعملاء
بناء هيكل تنظيمي سليم من البداية
الاستفادة من شبكة علاقات واسعة في السوق الخليجي
توجيه استراتيجي مستمر في مراحل النمو

الأدوات والمنهجيات المستخدمة

Business Model Canvas (Osterwalder)Lean Startup MethodologyDesign Thinking FrameworkFinancial Modeling (DCF, IRR)Go-To-Market StrategyPitch Deck Design

دراسة حالة: قطاع التقنية المالية (FinTech)

التحدي: رائد أعمال يمتلك فكرة مبتكرة في مجال المدفوعات الرقمية لكنه يفتقر إلى المنهجية والتوجيه لتحويلها إلى مشروع قابل للتمويل
الحل: تطبيق منهجية VBM خلال 4 أشهر: التحقق من الفكرة، بناء BMC، تطوير خطة عمل شاملة، وإعداد Pitch Deck احترافي
النتيجة: استقطاب تمويل أولي بقيمة 2.5 مليون ريال من صندوق استثمار خليجي، وإطلاق المنتج الأول خلال 6 أشهر من انتهاء الاستشارة

الأسئلة الشائعة

طلب استشارة مبدئية

ابدأ رحلة التحول المؤسسي اليوم

أرسل بيانات مشروعك وسيتواصل معك المستشار شايف العنسي خلال 24-48 ساعة عمل بعرض مخصص يناسب احتياجات مؤسستك

طلب استشارة مبدئية
أرسل بيانات مشروعك وسنتواصل معك خلال 24-48 ساعة عمل بعرض مخصص
الخدمة المطلوبة:استشارات ريادة الأعمالبحسب نوع المشروع والفكرة

البيانات الشخصية

بيانات المؤسسة

بيانات التواصل

تفاصيل المشروع

بإرسال هذا النموذج، أنت توافق على التواصل معك بخصوص طلبك. بياناتك محمية ولن تُشارك مع أي طرف ثالث.

هل أنت مستعد للبدء؟

احجز جلسة استشارية أولى لمناقشة احتياجات مؤسستك وتحديد نطاق المشروع

السعر: بحسب نوع المشروع والفكرة • المدة: 1 – 6 أشهر

مساعد شايف العنسي

فريق الاستشارات المؤسسية

أهلاً بك!

أنا مساعد من فريق الاستشاري شايف العنسي.
كيف يمكنني مساعدتك؟

مساعد ذكاء اصطناعي · فريق شايف العنسي

تواصل معناردّ خلال دقائق